在首日的培训中，资深人力资源专家乔老师带来了的《激励性薪酬体系实操设计》课程。

乔老师凭借其深厚的专业知识和丰富的实践经验，深入剖析了当前薪酬体系设计面临的挑战，并结合成都某国企的实际情况，探讨了切实可行的解决方案。

乔老师的课程内容丰富、案例生动，她首先强调了激励性薪酬体系在现代企业管理中的重要作用，并详细介绍了激励性薪酬体系的设计原则、方法和步骤。

随后，她结合具体案例，详细讲解了如何根据企业发展战略、市场环境和员工需求等因素，制定科学合理的薪酬体系，以实现员工激励和企业发展的双赢。

在培训过程中，乔老师还与参训学员进行了互动交流，解答了他们在实际工作中遇到的困惑和问题。学员表示，通过乔老师的讲解和指导，他们对激励性薪酬体系的设计有了更深入的理解，也掌握了一些实用的方法和技巧。

用户对此次的专项培训项目给予了高度重视，希望通过这次培训，能够进一步提升人力资源管理团队的专业素养和业务能力，为企业的持续发展和员工成长提供有力保障。

优启咨询希望通过四天的专业培训，助力用户的人力资源管理团队在实践中不断提升自身的专业能力和业务水平，为企业的持续发展和员工成长贡献更多力量，真正实现为企业赋能。