不啻微茫，造炬成阳。

在过去的2023年，我们共同见证了公司的蓬勃发展，也见证了每一位员工的辛勤付出。今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去，展望未来。

为总结2023年各项工作，明确公司2024年布局规划，2024年1月26日下午，四川优启智诚企业管理咨询有限公司召开“2023年工作总结暨2024年工作计划大会”。

优启咨询董事长赵东做重要发言，带领优启伙伴总结2023、规划2024。赵总以新战略高度对优启未来20年进行了战略、商业模式、目标、路径、落地等8大方向的全局性规划，给了优启伙伴目标、方向和建议，给予了优启发展的信心。 

优启咨询总经理杨红英对公司2023年的发展进行全面客观、公正的总结，也提出了优启2024年的发展思路，让我们看到了2023年的成绩与不足，也看到了2024年新的曙光和希望。

各部门负责人分别做年终述职汇报，总结收获与不足，梳理2024年工作安排：

财务中心从现金流的稳定性、财务优化管控方面做汇报总结；

会务中心从客户满意度及活动组织过程中的流程管控谈感受；

营销中心从营销渠道布局及品牌知名度的打造提建议；

运营中心从供应链管理及业务流程化做梳理。

    本次会议的召开，不仅为优启咨询的2023年划下了完美的句点，同时也标志着优启咨询2024年的全新起点。作为20年里培训上升年份的开始，优启人需要做好充分的准备，去迎接新的挑战、新的机遇、新的征程。

在新的征程中，让我们继续坚定地践行优启文化，坚守我们的目标。做好挑战困难的准备，培训行业的机遇与挑战并存，困难与希望同在，愿优启伙伴们把握好新的机会，艰难之时，唯有努力才能跨越！ 

    我们要相信，只要我们团结一致、坚定信念，不忘初心，凝聚力量，攻坚.同心.同行！我们的未来会更加光明，我们一定会实现公司发展与个人事业共赢！

2024年：聚梦想团队，创精彩未来！