储备干部作为推动企业持续发展的核心引擎，其培育与孵化机制具有举足轻重的地位。针对许多企业面临着缺乏储备干部的现状和痛点，优启推出了储备干部训练营人才建设方案。

01人才选拨

首先对潜在人才进行深入的特质能力测评，以确保参与者具备成为储备干部的潜质。随后，通过无领导小组面试的方式，进一步了解候选人的能力和潜质，并输出一份全面的团队分析报告。

02人才培养

通过严格的选拔流程，储备干部将进入《储备干部训练营》进行封闭式学习。专业课程学习和分组讨论将最大化地提升学习效率和团队互动。

03评价报告

在培训结束后，将撰写一份详尽的后备干部培训评价报告，对整体后备干部人员进行系统评分，并分层级呈现人才质量的分布情况，确保整个评估流程实现全面数字化与数据化。

中层干部负责将高层的战略规划转化为具体的行动计划，他们的工作直接影响到组织的日常运作效率和长期发展。优启咨询深知中层干部的重要性，面对企业在培养中层干部时出现的一系列的挑战和痛点，推出了中层干部训练营。

01标杆企业参访（实践学习）标杆企业参访（实践学习）

根据企业所属的特定行业特性和实际需求，优启精心挑选了一些在行业内具有代表性和知名度的企业进行深入访问。

通过一系列的活动，包括实地观察、参与授课、进行知识分享以及开展广泛的交流对话，这一过程中，优启不仅关注企业的显性制度和流程，更注重挖掘其背后的价值观和精神内核，力求将从这些访问中学到的知识和经验，积极地转化为中层干部企业的实际行动。

通过这种方式，打破个人的思维局限，拓宽员工的视野，使他们能够更好地将这些宝贵的经验和知识应用于本企业的发展之中，从而提升企业的整体竞争力和市场适应能力。

02管理技能提升（系统培训）

优启举办“管理技能提升训练营”，特邀请来自北上广深的一线专家进行授课，培训将采用封闭式的教学模式，确保学员们在一个专注且无干扰的环境中全身心投入学习。

在课程设置上，优启将模拟真实工作场景，为学员们分配不同的角色和职责，使他们在模拟的工作环境中进行实践操作。通过亲身经历和实际操作，逐步掌握管理的核心技能，从而在实际工作中更加游刃有余地运用所学的管理技能。

2024年下半年的业绩冲刺已经拉开序幕，企业需要调整步伐、整合人才、积极冲刺。企业做好人才梯队建设，有助于企业快速适应市场变化，灵活调整人力资源配置，以应对不断变化的业务需求，为企业下半年的业绩冲刺做好准备，也为长远发展奠定了坚实的人才基础。

优启咨询有理由相信，随着人才建设方案的实施，企业有望在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长期稳定的发展；通过这些精心策划和付诸实施的人才战略，企业将能够实现业绩的显著提升，为股东和员工创造更大的价值。随着人才梯队建设的持续推进，企业正以更加饱满的姿态迎接2024年下半年的挑战。