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联系方式：028-65003369 18582516919（赵老师）
随着我国经济新常态和全球化竞争加剧，企业改革如火如荼，新的经济体制和管理模式不断出现，竞争格局日益严峻，经济发展速度放缓，而解决这些问题的关键在于提升企业竞争力。企业必须认识到核心竞争力的重要性，了解竞争力缺失的原因，并掌握提升企业竞争力的方法才能脱颖而出。
许多企业之所以在市场中缺乏竞争力，原因多种多样，但主要可以归纳为以下几点：
01. 员工工作效率低下
02. 人才管理流失严重
03. 晋升机制不完善
04. 市场定位模糊
那企业又如何提升竞争力呢？
1. 提高员工效率
首先，通过优启咨询鉴才增效产品矩阵，首先应用一系列科学有效的测评进行人才鉴别，将合适的人匹配到相应的岗位，解决企业人岗不匹配、工作效率低下的通病，亦可配合定期培训，提高员工的工作技能和效率。
2. 人才鉴别与留存策略
随后，通过鉴才增效产品矩阵帮助企业搭建人才梯队，从企业的关键目标出发，围绕目标了解企业即将展开什么样的行动，从而达成什么样的成果，由此推演在未来企业目标实现的过程中需要什么样的关键人才，确定人才标准、选拔和培育人才。
制定有竞争力的薪酬福利体系，提供职业发展计划和培训机会，以及建立良好的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度。
3. 完善晋升机制
设计明确的晋升通道和标准，确保员工看到清晰的职业发展路径，激发员工的工作热情和进取心。
4. 品牌战略规划
优启咨询擅长品牌定位、品牌传播和品牌管理，帮助企业塑造独特的品牌形象，提升品牌价值和市场竞争力。
优启咨询通过提供专业的咨询服务和解决方案，从多个维度帮助企业解决竞争力不足的问题。在这个快速变化的时代，选择优启咨询，让你的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得未来。
如有咨询需求，请联系优启咨询赵老师。联系方式：028-65003369 18582516919。
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