在12月19日，某市属国企集团迎来了管理人员专题培训的第四期，本次培训聚焦于《国有企业全面风险管理》这一核心议题。优启智库的专家教授应邀授课，旨在为集团管理层提供深入的风险管理知识与实践技能。

课程内容涵盖了企业全面风险管理的各个方面，包括企业全面风险管理概述、类别、机制，以及如何将机会风险视为企业的特殊资源。

优启智库专家深入讲解了风险的分类、企业的五大风险、风险管理三道防线，以及国有资本运营集团全面风险管理的分析方法。

通过这些内容，学员们不仅对风险管理有了全面的认识，还学习到了如何在实际工作中应用风险管理的策略。

授课形式丰富多样，邀请学员代表上台进行风险体验游戏、课堂头脑风暴、小组演练和案例分析等互动环节。

这些形式不仅活跃了课堂氛围，更让学员们在实践中加深了对风险管理的理解和应用。

通过本次培训，学员们正确认识到企业风险的重要性，清楚了如何建立风险管控体系，并学习了集团风险管控提升的建议。

这些收获将直接转化为集团在风险识别、评估、监控和应对方面的能力提升，为集团的稳健运营和可持续发展提供了坚实保障。

在当前经济形势下，风险管理已成为国有企业持续发展的关键。

优启咨询与该集团的合作，不仅体现在知识的传授上，更在于通过专业培训，帮助集团管理人员正确认识到企业风险的重要性，深化全面风险管理培训，为集团未来风险管控体系搭建奠定坚实的基础，以期共同打造更加稳健和高效的管理体系。

优启咨询致力于与企业共同成长，未来也将继续携手该集团，通过不断深化合作，为集团带来长远的价值收获，助力其在激烈的市场竞争中保持领先优势。